Apple市值破兆,但史上最有錢的公司不是它
也要考慮一下幣值…
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整合多個垂直小媒體、或是整合UGC與PGC,將是建立由下而上且規模化媒體的可行之道
從讀者需求角度出發,由下而上的「新典範媒體」,應該長什麼樣子呢?關鍵在於如何把讀者社群與其興趣連結起來。
在上一篇「社群是什麼?」的最後一段,我提到「興趣」是各種組成社群的因素中最重要的一種。在這篇文章中,我們要和先前談「為什麼社群這麼夯?」時一樣,從 Internet 歷史的角度切入,幫助各位理解興趣和社群之間的關係。
下面這一大段文章,是我在台大愛樂社時所做的,當時社團指導老師陳樹熙先生的演講逐字稿;原先貼在BBS上,後來被到處轉貼。現在貼回到自己的地方來,做個存檔。
2016年WWDC揭示的蘋果大未來,也就是以iPhone的用戶體驗為中心,全面整合iPhone/iPad、Mac、Apple Watch和Apple TV,進一步強化軟體、硬體、服務三位一體的生態系。
愈來愈多媒體轉向訂閱制,但卻因為用戶體驗太差,看不見應有的成效。媒體糟糕至極的客服品質,最後終將導致對自己的傷害。
台灣的事本來就不只是台灣自己的事,而是美中對抗賽局的一環。
前天晚上在 Amazon 某產品頁面上問了一個有點小冷門的問題,一天過去,沒人回答,昨天收到 Amazon 寄來的慰問信,告訴你問題為什麼沒人回答。
上個世紀科技要解決的事,是如何把類比的資料數位化;這個世紀要解決的,極可能是如何完美地把數位資料類比化。
要找到新舊媒體下一個可能的未來,就必須思考讀者與內容之間的需求關係,在這些年來到底發生了什麼變化;事實上,連「分眾」的分法(如何分、誰來分)都完全轉變了,可以藉此觀察讀者需求到底發生了什麼變化。
牛頭不對馬嘴的穿越劇。拜託可以別再亂寫了嗎?
貴匪因其意識形態言論篩選器愈見強大,匪性日益堅強之故,已經能在任何場合變身最強豬隊友,而且毫無退路和下台階。
美帝和天朝二擇一,該選誰對台灣比較好,這還用問嗎?
這個月以來,今日頭條、內涵段子、快手、火山小視頻、抖音、微博等服務分別遭到貴匪程度不等的整肅,本質原因何在?
本文寫於2011年。為什麼要重貼這篇?重點並不在於本文有沒有說中電子雜誌的命運,而在從讀者的角度,分析了電子雜誌如何不符讀者需求。想開發新的媒體型式,一定要從讀者的角度出發才行。
這篇文章是在 2010 年 Flipboard 剛推出時寫的。重新貼來這裡的原因,是因為文章的後半段,我談到媒體不可避免的「代工化」趨勢,在七八年後看起來果然成真了。
這些年來,媒體想著改變、做了各種改變;但讀者也變了。媒體的轉變,是跟著讀者一起變的嗎?過去由上而下的典範,還能繼續嗎?
當社群與搜尋系統,都崩壞到難以支持媒體舊模式的運作時,媒體須思考:以內容找回讀者信賴、建立和讀者的直接連結,以及新獲利模式與組織架構。
賀。