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2016年WWDC揭示的蘋果大未來，也就是以iPhone的用戶體驗為中心，全面整合iPhone/iPad、Mac、Apple Watch和Apple TV，進一步強化軟體、硬體、服務三位一體的生態系。

愈來愈多媒體轉向訂閱制，但卻因為用戶體驗太差，看不見應有的成效。媒體糟糕至極的客服品質，最後終將導致對自己的傷害。

台灣的事本來就不只是台灣自己的事，而是美中對抗賽局的一環。

前天晚上在 Amazon 某產品頁面上問了一個有點小冷門的問題，一天過去，沒人回答，昨天收到 Amazon 寄來的慰問信，告訴你問題為什麼沒人回答。

上個世紀科技要解決的事，是如何把類比的資料數位化；這個世紀要解決的，極可能是如何完美地把數位資料類比化。

要找到新舊媒體下一個可能的未來，就必須思考讀者與內容之間的需求關係，在這些年來到底發生了什麼變化；事實上，連「分眾」的分法（如何分、誰來分）都完全轉變了，可以藉此觀察讀者需求到底發生了什麼變化。

牛頭不對馬嘴的穿越劇。拜託可以別再亂寫了嗎？

貴匪因其意識形態言論篩選器愈見強大，匪性日益堅強之故，已經能在任何場合變身最強豬隊友，而且毫無退路和下台階。

美帝和天朝二擇一，該選誰對台灣比較好，這還用問嗎？

這個月以來，今日頭條、內涵段子、快手、火山小視頻、抖音、微博等服務分別遭到貴匪程度不等的整肅，本質原因何在？

本文寫於2011年。為什麼要重貼這篇？重點並不在於本文有沒有說中電子雜誌的命運，而在從讀者的角度，分析了電子雜誌如何不符讀者需求。想開發新的媒體型式，一定要從讀者的角度出發才行。

這篇文章是在 2010 年 Flipboard 剛推出時寫的。重新貼來這裡的原因，是因為文章的後半段，我談到媒體不可避免的「代工化」趨勢，在七八年後看起來果然成真了。

這些年來，媒體想著改變、做了各種改變；但讀者也變了。媒體的轉變，是跟著讀者一起變的嗎？過去由上而下的典範，還能繼續嗎？

當社群與搜尋系統，都崩壞到難以支持媒體舊模式的運作時，媒體須思考：以內容找回讀者信賴、建立和讀者的直接連結，以及新獲利模式與組織架構。

賀。

網路上有愈來愈多社群服務標榜結合區塊鏈技術和加密貨幣，先不看幣的部分，我們需要把社群服務建立在區塊鏈技術上嗎？以下是我的一點粗淺思考。

電腦王今天有則貼文，又掀起了關於資訊科學、電腦用語翻譯的爭議。

看完本文，你就知道為什麼媒體拿 HomePod 跟其他智慧助理喇叭相比，這種比法是不對的。

被我評為垃圾新聞等級的 Business Insider 又出了篇蠢報導，把 Apple Watch 的出貨量再次拿來跟瑞士鐘錶工業相比。