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Amazon 正在大舉進軍廣告市場。厲害的是，當其他廣告業者都只能猜你想要什麼時，Amazon 確實知道你買過什麼、需要什麼、會買什麼。

要對抗虛假消息，從技術面來看並不困難；但Facebook根深柢固的偏差企業價值觀，註定了這家公司無法處理假新聞問題、也難以信賴，甚至有些國家已經深受其害。

一位部落客付高薪請資深編輯幫忙調整文章，部落格的訪客增加了 450 倍。他寫了一篇文章，分析專業編輯對他帶來的幫助，十分值得參考。

對硬體新創來說，製造的學問真是太深了，還有很多課要補。

而且這樣還能拿到二億五千萬元人民幣，中國錢真是淹腳目。

幾百萬人瞬間發現，自己可能成了侵權嫌疑人；這玩笑也開太大了。

除了報表上一直掉的 FB 推薦流量之外，再加上這句話，媒體真的應該猛省：自己的命只能自己救。

道高一尺，魔高一丈。假新聞對全球造成的危害，因為某些原因，還在逐漸擴大，難以遏止；如何才能反敗為勝？

《紐約時報》最近一篇文章，揭露了一些公司專門從事 YouTube 和其他社群平台的灌水「服務」；花 750 美金，你就能得到十萬個影片點閱。

上周美國媒體 The Intercept 披露 Google 重返中國的秘密計畫，似乎沒有引起預期的大量關注；今天他們又刊出一篇文章，揭露內部文件的某些訊息。

斷網、封IP落伍了，看看孟加拉怎麼對付抗議學生。

雖然 Facebook 馬上跳出來否認，但你真的把一切個資都交給 Facebook 或其他平台嗎？

雲端服務有風險，尤其是某些公司的服務風險更大，你還是多幾個異地備份吧。

要，就要個徹底。

但是不要緊，生命總是會找到出路。大不了學翻牆。

也要考慮一下幣值…

整合多個垂直小媒體、或是整合UGC與PGC，將是建立由下而上且規模化媒體的可行之道

從讀者需求角度出發，由下而上的「新典範媒體」，應該長什麼樣子呢？關鍵在於如何把讀者社群與其興趣連結起來。

在上一篇「社群是什麼？」的最後一段，我提到「興趣」是各種組成社群的因素中最重要的一種。在這篇文章中，我們要和先前談「為什麼社群這麼夯？」時一樣，從 Internet 歷史的角度切入，幫助各位理解興趣和社群之間的關係。