Medium

真正開始看房子時，才知道仲介開出的房價，灌水有多嚴重。

媒體是燒錢速度快，賺錢不容易的行業；群眾募資看起來是個能快速聚集資金的方式，但它真的適合媒體嗎？有哪些限制？

Facebook 上周宣布將以問卷調查用戶心中的媒體可信度，做為媒體貼文觸及的計算依據。問卷流出了，只有簡單的兩個題目…

因為各種原因，暫時先抽一隻腳出去，看看會怎樣。

Facebook 繼一月中宣布調降媒體與品牌貼文曝光後，隔周再度宣布，將以用戶意見決定媒體可信度及觸及。看起來這根本是一廂情願的緩兵之計。

Facebook 最近宣布將調降媒體和品牌貼文的觸及，更加重視用戶間的自然互動。這事早有跡象，媒體應該停止哭鬧，正視現實。

大公司的公關文一向得要反向解讀。

這兩天，AWS 在上海靜安和新北市都各自成立了聯合創新中心；這中心到底是要用來幹嘛的？兩地政府打算如何利用它？

接下來這幾篇都是當時在宜蘭找房子時，和仲介周旋的心得；最近剛好想到之前有寫過，就拿出來分享，一共有六篇。

不管是「內容為王」還是「體驗為王」還是「〇〇為王」，背後都有個錯誤的邏輯；會導致你得到錯誤的媒體經營策略。

好內容總得有人付錢。在中國似乎十分走紅的打賞制，在台灣可行嗎？ 看到直播平台大賺賞錢的同時，打賞制能成為媒體穩定的收入來源嗎？

如果向廣告主收不到夠多的錢，那就回到過去，跟讀者收錢吧！問題是，當讀者選擇如此之多時，要讀者心甘情願掏錢出來訂閱，難度相當高。

Facebook 粉絲團貼文在用戶塗鴉牆上的出現率已經低到不行，該怎麼辦？

很多品牌都想像Apple一樣擁有大量鐵粉，但很難做到。Apple到底有什麼秘密？

許多社群行銷人員，都面臨同時要經營多個社群平台的工作需求：除了 Facebook 粉絲專頁之外，可能還得同時經營 Instagram、LINE@ 甚至官方部落格、Tumblr、Pinterest、Twitter…

上一篇中談舊媒體為何失效，本篇來看各種新媒體面臨的問題：到底有沒有可長可久的商業模式？本文同樣限Medium付費會員閱讀，請各位踴躍加為會員。

很多時候，所謂的知識經濟風口，其實是來自社會的集體焦慮。

與其說是知識經濟、知識變現，倒不如說是集體自我療癒。