連勝文的 Short Stay 到底要做給誰看?





最近經常收看 MOD 30 台 BBC Knowledge 頻道的《臥底大老闆》系列節目,正好可以跟連勝文最近的各行各業體驗來做個比較。

《臥底大老闆》的節目是這樣的:每集都會有個企業或組織的大老闆易容喬裝成實習生,到公司各個基層部門實習,假裝是在拍攝記錄片,藉以了解最基層的各項問題,包括工作上遇到的困難、工作者自身的困境等等。

前兩天看到的一集,是加拿大多倫多交通局的執行長變裝成習實生,每天花至少十個小時體驗一種不同的基層工作:

  • 第一天:駕駛電車,了解司機員每天肩負的巨大壓力(準點發車、準確控制停車位置、處理突發事件確保行車與乘客安全,甚至是親眼目睹有人跳軌自殺的心理崩潰)
  • 第二天:親手修復大量被乘客惡意破壞的座墊,同時聽取基層員工提出的解決對策(透過廣告教育大眾,你破壞的座墊導致營運成本無法下降,最終將反應在票價上)
  • 第三天:一大早到車站開始一整天的清潔工作,同時體驗清潔人員如何面對亂丟垃圾或做出無禮舉動的乘客。
  • 第四天:和大夜班的巴士整備人員一同工作,連續一整夜進行巴士加油、清潔、車況檢查等繁重工作。巴士一台接著一台開進來,每台只有幾分鐘時間…

這裡有預告片可看。

到了節目最後,大老闆就會變回本尊,在公司總部召見曾經一同工作的基層員工。除了給予工作現場困難的解決方案,採用員工提出的建議外,同時用各種獎勵激勵他們。所有被召見的員工都驚訝得說不出話,也被公司解決問題、體恤員工的作為深深感動。

和這比起來,連勝文的 short stay 根本就是場爛戲。我們只看到他每天花一點時間做做黑手、端端盤子,完全看不到他對工作現場與市民生活困境的深刻理解,更沒有看到他拿出解決方案。每次的 short stay 不過就是擺個樣子讓「剛好路過」的鄉民和記者拍拍照,發發新聞稿就結束了。新聞稿發完,他照樣做他的公子哥兒,什麼也沒有改變。

誠心建議連勝文花個三十分鐘好好看一下《臥底大老闆》,如果連戲都演不好,還是不要再 short stay 了。



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